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摘 要:时政期刊的核心竞争力,是期刊在经营和发展中明显的、独特的优势和能力,它包含了人才、内容、品牌和持续创新能力等要素.

衡量时政期刊的核心竞争力的大小,关键看其对时事政治事件的把握和对信息的整合分析与评论在多大程度上吸引其目标读者群的注意力并得到认可.具有核心竞争力的时政期刊,必须汇聚一批有思想、有见识、有广阔视野的采编人才和经营管理人才,形成一个专业的管理、经营、编辑团队和优质的作者网络.

深挖新闻背后的故事,对新闻作重点深入的纵深披露或评述,构成了时政期刊内容的主要部分.只有通过给受众提供权威报道和理性独特的分析解读,供应能够影响人的思想、决策的观点,时政期刊才能提升自身的权威性.

深刻把握和理解目标读者的阅读需求,策划优质内容,制作精品专栏,通过读者参与、读者服务等一系列活动,同时通过网络等手段进行产品的延伸,扩展时政期刊经营的领域,时政期刊的品牌才能得以建立并具有生命力.

时政期刊的内容是“易碎品”,创新至关重要.在理念、内容和结构上不断追求新突破的期刊,才能持久地吸引读者,保持领先优势.

关 键 词:时政期刊;核心竞争力;要素分析

我国时政类期刊可以追溯到20世纪初,由于历史的原因,在后来相当长的时间里,时政期刊销声匿迹,直至20世纪80年代才重新起步.

80年代初.中宣部委托新华社主办的《半月谈》、新华通讯社主办的《望》周刊先后问世,1985年,《南风窗》诞生在改革开放前沿阵地的广东.90年代以后,国际上成熟的办刊理念开始渗透到中国,一大批时政类杂志纷纷涌现.从1995年复刊的《三联生活周刊》到1996年广东新闻出版集团携手广东三九企业集团创办的《新周刊》,从1999年中国新闻社创办《中国新闻周刊》到2003年新华社创办《望东方周刊》,以及诸如《深圳周刊》、《新民周刊》等一些富于地域特色的期刊,中国的时政期刊进入一个快速发展的阶段.它们或以国内外政治、经济、社会发展等方面的硬新闻为主,侧重深度分析和评论:或以社会、文化、时尚等方面的软性话题为主,但紧密结合社会政治和经济现实,对政治、经济、文化等领域出现的新事物及时给予关注和剖析.

经过20多年的开拓发展与积累,中国时政期刊的市场正在形成,目前知名的主要有《望》周刊、《半月谈》、《南风窗》、《三联生活周刊》、《中国新闻周刊》、《新周刊》、《新民周刊》等,这些期刊正在形成一定的影响力.

随着全球化的进程和中国经济的发展,国内时政期刊正呈现出明显的竞争态势.一方面,面对读者日益变化的要求,有着时事政治方面独特的权威性等资源和平台的体制内时政期刊正在逐渐变革,而体制外的时政期刊在经历了一段时间的摸索之后,渐渐总结出自己的优势与特色,树立起品牌,各家期刊都力图抢占并不断扩大自己的市场份额.另一方面,中国的崛起使世界知名时政期刊也想方设法图谋中国市场,在中国各大城市的许多高级宾馆和特许经营书店,已经能够经常见到它们的身影.同时,从电视到报纸到网络,越来越多的媒体纷纷加入时政期刊擅长的报道领域,与之抢夺内容资源.这一切,给还处于学习成长阶段、竞争力相对较弱的时政期刊带来了很大的挑战.因此,如何培育、保持和提高核心竞争能力.寻求更大的发展空间,是时政期刊,必须认真思考和回答的一个问题.

时政期刊核心竞争力要素

时政期刊的核心竞争力,是期刊在经营和发展中明显的、独特的优势和能力.这种核心竞争力在市场竞争中难以被对手所复制或模仿,可以发散到其他业务上,能给期刊社带来进入多样化市场的潜能.具备核心竞争力,新闻时政期刊才能赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益,并在与其他媒介的竞争中保持优势.

在我国的传播环境下,时政期刊必须坚持正确的舆论导向、具备权威性,关注社会的热点、难点,对重大的新闻事件能及时进行深度解析和独到的评论,并及时发出自己的声音.和电视报纸通常引发人们对突发新闻的关注不同.时政期刊更多地影响人们的“观念”.它通过引导和聚合认同其价值观的人.影响他们并通过他们让更多人接受其立场和价值观,从而影响到社会发展进程.它一般都将自己的目标读者定位为掌握着决策的话语权、消费的话语权、知识话语权或时尚话语权的主流群体,因而具有“主流媒体”的特征.

时政期刊的这一特点,决定了其核心竞争力必须包含以下要素:人才、内容、品牌和持续创新能力.

一、有思想、有见识,有广阔视野的人才

媒体是人才密集型的产业,传媒的人才资源是衡量一家传媒核心竞争力的重要参数,这一现象在时政类期刊中表现得更为明显.

时政期刊注重新闻,但在发布新闻的速度和频率上远远落后于报纸、电视、广播等媒体,它的优势在于它可以充分利用自己较为充裕的时间与比较多的篇幅对新闻事件进行深入、详尽的报道,通过多种形式把最值得关注的东西立体地、多维地呈现在读者眼前,满足读者对于信息的更高层次的需求.因此对人才的要求更高,它需要有思想、有见识.有广阔视野的采编人才和经营管理人才.

时政期刊报道内容在于新、精、深和建设性.文章角度求新,分析务求精和深,结果要求具有一定的建设性.并发挥它的舆论监督作用.这一特点往往要求时政期刊的记者是政治、经济或者社会某一领域的专家,或是能与这一领域的专家学者在同一平台上进行对话的人.因而具备这种能力的人才就成了各家杂志延揽的对象.

高端编辑人才在重大的选题策划、栏目改革、风格定位上都能起决定性的作用,时政类期刊要扩大自己的影响,就必须拥有并培养高端编辑人才.

二、“内容为王”

内容作为期刊的最终产品,是与读者的联系纽带,它是打造核心竞争力的最为重要的要素.

时政期刊以为读者提供对重大时事政治事件的深度解析和评论为己任,衡量一家时政期刊的核心竞争力的大小,关键要看其对时事政治事件的把握和对信息的整合分析与评论能否吸引其目标读者群的注意力并得到认可.因此时政期刊所提供的报道,必须是透过事实本身,发掘表象背后的实质,在此基础上作出具有深度的解释和分析的报道.

中国人民大学舆论研究所所长喻国明认为,传媒全部可报道的内容可以划分成三个层面:必读性层面、可读性层面和选读性层面.所谓“必读”的资讯,就是跟人们的生产生活、生存发展有明显而直接联系的资讯,这些资讯可以使受众开阔视野,优化其决策,这一层面都市报就可以胜任.“可读”是传播者通过传播产品而使受众在价值观上产生认同,在思想情感上产生共振,进而影响受众的思想和决策,这是时政期刊所追求的目标之一,也是时政期刊的思想性的重要体现.“选读性”则主要是满足特定受众的个性化成长的专门化、窄众化的资讯需要.时政类期刊的窄众化选择、差异化竞争就是为了满足目标读者特定的需求,进而形成读者对自己的“忠诚”.

在“可读”和“选读”上(即思想性与服务性上)下功夫.时政期刊才能赢得受众的青睐和持久的关注.

三、期刊品牌

期刊品牌作为一种无形的资产,是期刊影响力的倍增器,打造时政期刊的品牌,是培育核心竞争力的重要一环.

品牌具有识别功能,面对成千上万种各类报刊,读者有一个选择的过程,他会不自觉地寻找自己心中的期刊品牌.因此,打造良好的品牌有利于培养读者的忠诚度和选择习惯.帮助时政期刊实现良性循环.

随着我国时政期刊市场的进

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一步发育和成熟,时政期刊的竞争在相当大的程度上就要依靠品牌的竞争,同时,时政期刊也只有借助品牌建设和运营来获取更多的资金及收益.

四、持续的创新能力

创新是核心竞争力的源泉,时政期刊的内容是“易碎品”,而读者的选择又很多,容易喜新厌旧.因此,时政类期刊随时承受着创新的压力.没有持久的创新能力,必将在日益激烈的竞争中败下阵来.

要创新,就需要现有市场优势者不断为旧平台注入新观念,新入者更是扮演“既有市场规则”的“创造性破坏者”.一个时政期刊要保持领先优势,必须基于对市场前景和发展趋势的前瞻性把握,洞察深层的、潜在的、发展的受众的需求,在理念、内容和结构上追求新的突破.

时政期刊核心竞争力的培育

根据竞争力理论的总结和概括,结合我国时政期刊业的现状.培育和提升时政期刊的核心竞争力,应从以下四个方面入手.

汇聚优秀人才,培养新生力量

时政期刊要在竞争中取胜,必须汇聚一批优秀的人才,形成一个专业的管理、经营、编辑团队和优质的作者网络.《南风窗&

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