要闻:海尔天惠与乐家购物达成战略合作联盟
2008年3月24日,海尔天惠与乐家购物最终走到了一起,并举行了战略合作联盟签约仪式…… (1033 字)
2007年,国内电视购物之翘楚,湖南卫视旗下“快乐购物”频道创下惊人的11亿营业额。2007年,全国几乎各个省台都出现了自办的电视购物公司。2007年,陕西电视台乐家电视购物节目开播两周年,销售额便突破2.4亿。小熊在线www.beareyes.com.cn
就是在这样的大背景下,2008年3月24日,海尔天惠与乐家购物最终走到了一起,并举行了战略合作联盟签约仪式。
毕竟,在某些人眼里,电视购物是备受争议的。上世纪97、98年应该算是中国电视购物的第一个巅峰时期吧,但是,突如其来的“OK镜”事件令电视购物的的信誉度一下子降到了最低点,全国上千家电视购物公司一夜之间锐减至三百来家。此后,一直到2005年,以橡果为代表的一些新型电视购物企业又逐渐带动了整个行业的发展,直至我们开头那一幕的出现。小熊在线www.beareyes.com.cn
但是据腾讯网的一份调查显示,77.67%的消费者还是认为电视购物产品质量不可靠。这个时候,海尔天惠究竟是如何考虑的呢?
电视购物自身的优势是不可抹杀的,其购买上的便宜,价格上的优势,以及详尽的产品功能展示,确实能满足一部分人的现实需求,尤其是家庭主妇类型的消费者。再者,电视购物附带的媒体宣传效果,也是非常有力度的。任何事物都会有其辨证的优缺点存在。电视购物本身并不应该是存在问题的,出问题的是运营商。小熊在线www.beareyes.com.cn
乐家购物在短短的两年之间便将陕6这个亏损大户洗心革面为营业额2.4亿的盈利大户,一方面是因为牢牢抓住了电视购物在近几年迅猛发展的契机,另一方面也是与其自身的努力与创新分不开的。“平面、网络、空中,三维一体”的全新媒体推广方式突破了传统电视购物仅凭消费者即时、即兴欲望购买的缺陷,而以“家庭购物”为关键词的更广阔产品类别更是意味着传统电视购物依靠单品暴利的盈利观念得到彻底改变。小熊在线www.beareyes.com.cn
海尔正是一位很“家庭”的产品生产商。从洗衣机、冰箱、空调,到手机、台式机、笔记本,海尔一步一个脚印儿在各个领域为我们的家庭提供便捷与快乐。这样的产品,正好符合新型电视购物“家庭”的理念。小熊在线www.beareyes.com.cn
如上就应该是双方合作的契机吧。小熊在线www.beareyes.com.cn
我相信,双方对于这次合作都是非常重视的。海尔天惠对乐家购物有特供机型的承诺,乐家购物对海尔天惠亦有销量保证的承诺。小熊在线www.beareyes.com.cn
笔记本市场将于今年展开一场前所未有的低价大战,各个品牌的低价笔记本均已在厉兵秣马、呼之欲出。海尔也看到了这一点,提前占领了一方高地。我相信,凭借这个有利地形,海尔在今年的笔记本大战中一定会有所表现。小熊在线www.beareyes.com.cn
这是一个合作至上的时代,皆大欢喜的互赢应该是最理想化的盈利模式。愿好。小熊在线www.beareyes.com.cn