华硕近期在笔记型计算机新品发表会中，除宣布明年笔记型计算机出货将加倍外，还与大家分享一个好消息，那就是华硕大陆厂今年将转亏为盈，而且苏州新区内除了五座现有厂房外，还将把外包的产能转进来。这个面积有八十二座足球场规模的大陆基地，不仅将是华硕立足当地市场的根基，也将是其争取国际代工订单的秘密武器。包含新力与EPSON等最挑剔的日本厂商，都将最重要的产品线交由华硕大陆厂负责。 华硕大陆厂今年正式转亏为盈，在五座厂房（包括凯硕（机壳）、名硕（电源供应器）、百硕（印刷电路板）、康硕（连接器）和系硕（机壳）等，面积广达五十五万平方公尺，全面启动后，保守估计产值至少在新台币两百亿以上。经过近三年的投资耕耘，华硕在大陆的耕耘总算开花结果，目前虽然其主机板与笔记型计算机产能，仍以台湾厂为主，但随着其代工比重持续提升，加上在大陆市场规模成长，苏州华硕总经理李祖尧乐观预估，最快两年之后，大陆厂的产值将直逼台湾。
选择苏州 以提升企业竞争力为前提
华硕在对岸的人力与生产线布局，与台湾呈现水平分工，素质并不逊于台湾，该公司强调，是以日本的生产品质，来要求苏州厂水准。目前华硕尚未将大陆厂的营收获利独立出来，而是与海外营收合计，而大陆厂将可透过台湾与海外分公司接单出货。在其对岸的产能良率持续提升下，不少国外代工厂商多是直接要求到大陆看厂后，再飞到台湾谈订单与规格，就连最挑剔的戴尔与新力（SONY）等ＰＣ大厂，对华硕大陆厂品质都称赞不已。包含新力PS2与笔记型计算机，都由华硕苏州厂负责生产。
与当地政府关系良好 成示范厂商之一
现在产业看华硕立足苏州放眼国际的举动，认为合乎产业趋势，但鲜少人记得，当年市场对华硕毅然选择苏州，与大手笔发展垂直产业（如机壳厂与印刷电路板厂）的举动，所持的质疑态度。毕竟，当年产业都是以人工便宜的深圳区为主要考量。根据华硕的说法，当年毅然选择苏州，是看中当地的人力素质，这是公司精致化的策略之一，没有想到现在同业甚至是半导体业也因为同样的理由，而跟着来到苏州驻点。
华硕董事长施崇棠即表示，他们几个经营伙伴，参加过无数的考察团，才从十八个地点中选定了苏州新区，除因当地租税便宜外，人才素质的潜力也是考量，他将大陆的布局定位成扩张企业竞争力的方法之一，因为大陆的工资低廉、市场成长潜力可观；如果能将华硕一贯的品质及研发能力，和大陆低廉的人力成本加以结合，绝对能增加华硕的企业竞争力。华硕将生产线放在大陆，所追求的，绝非短线的成本缩减。
李祖尧说，苏州政府对承诺说到做到，是华硕选择落脚当地的另一原因。事实上，华硕与苏州政府的合作关系，也十分密切。
举例来说，华硕曾与苏州海关合作利用新型的电子通关模式（EDI），缩短税务报关时间。过去需要数日完成的报关工作，现在利用透明化及标准化的联网数据后，可在一天内完成工作，原本的二十四道手续，也缩减为三道。李祖尧说，华硕是中国大陆第一家成功利用这套系统的企业。而当地政府也将华硕苏州厂，列为优良设厂外商之一，每次有重要来宾要参观苏州新区，华硕一定会被排入行程之中。
华硕与其它落脚对岸的台商不同点在于，前者在还在大陆打品牌市场，而且打得很用力。华硕今年就号称以一．四亿元人民币的广告费用与五百家专卖店，要进入当地前五大笔记型计算机市场，华硕因为大手笔的赞助当地体育活动，所以在部分体育专栏中，大家还可偶然看到华硕的名字。大陆市场，在今年已成为华硕投入最多行销费用的区域，就连派到当地的行销人员，也是一军水准。
华硕在大中国区总经理徐世明领军下，于对岸产品线布局广泛，从桌上型到笔记型计算机产品，还有其主机板与光驱等零组件，而在网络行销与维修服务的布建，手笔也直逼当地大厂水准，当地媒体常将华硕与当地品牌联想相比，因两大厂营收相近，但前者的获利水准却是后者的两倍，现在前者要进入这块竞逐激烈的市场，能否维持以往高毛利水平，已成为当地市场关注焦点。
两岸定位水平发展 台湾将朝创新路线迈进
华硕在对岸的生产与行销布局，正逐步开花结果，以因应大陆ＰＣ市场每年二成以上的成长率。而事实上，华硕两岸布局的差距也正在缩小，不仅台湾与大陆厂的外观一样朴实，在生产线的调配上，也不再有高低阶差别，而是以客户要求的出货地点为主。至于研发分工，未来三年在大陆研发团队建立起来后，台湾的设计团队将会朝更具附加价值的创新领域发展，如三Ｇ通讯与信息家电等新领域，短期内仍将以台湾作为发展基地。
